2024年5月，泰安市卫健委等10部门联合印发了《泰安市乡村医疗卫生服务能力提质提效三年行动计划（2024-2026年）》（以下简称《三年行动计划》），为了更好地理解和贯彻《三年行动计划》的具体内容，推进提质提效三年行动落实落地，邀请专家对文件进行解读。

解读专家：肥城市边院镇卫生院党支部书记、院长赵西宇

落实分级诊疗的政策要求，拓展县乡村分层发展之路

现形势下，农村人口逐渐减少，乡级医疗卫生机构的发展前景是值得深思的首要问题。针对这一现实问题，《三年行动计划》结合实际，为乡村医疗机构的发展指明了方向。

通过配备群众需求最多的设施设备提高机构的硬实力，通过对本地居民就医需求的分析，着力发展特色专科，提高机构软实力，实现从粗犷式服务向精准服务转型。

通过紧密型医共体改革各项措施落地，强化了县级医院的龙头带动和示范作用，推动了优质医疗资源下沉，有效提高了乡村两级医疗机构的服务能力，县乡村三级医疗服务形成合力，让广大群众小病不出村，常见病不出镇，大病不出县，在家门口就能看名医，群众就医获得感和满意度有效提升，而且也节约了大量的医保经费。

薄弱村卫生室改造，解决农村居民就近“看小病”需求

目前我市每个乡镇都有一所公办卫生院，每个村都建有村卫生室或者村卫生室服务点，基本上消除了村卫生室空白村的问题，但是每个村卫生室的条件参差不齐，部分村卫生室房屋老旧、面积不足、设备陈旧，近年来，我市虽然不间断的开展村卫生室规范化、标准化建设，但是距离群众日益增长的就医需求仍有差距。

今年我市出台的《三年行动计划》对全市村卫生室建设提出了新的要求，率先从薄弱村卫生室下手，实现服务能力提升、诊疗环境提升、管理水平提升。在公益性方面，全面落实村卫生室公有化，为下一步实现一体化管理夯实了基础；在房屋面积方面，明确了中心村卫生室和一般村卫生室的建设改造标准，各地采取了利用闲置的小学、福利院、新冠疫情期间的健康驿站等资源为村卫生室重新选址改造，利用社会捐赠等形式筹集资金设备，实现优质村级医疗卫生服务全覆盖。目前全市686家薄弱村卫生室完成改造，群众满意度大幅提升。

实施6S管理，改善乡村医疗卫生机构的公益形象

过去，一提到乡镇卫生院、村卫生室，很多人首先想到的就是脏乱差、老破小，群众的就医感受比较差。

《三年行动计划》中提出我市所有基层医疗卫生机构均要落实6s管理。各机构积极行动，经过半年来的创建，均取得了阶段性成果，医务人员具有良好的礼貌、仪表、组织纪律和作风，着装整洁，工作责任心强，效率高，医务人员严格执行安全操作规范，工作现场无安全隐患，各种治疗有序开展。通过创建，各项工作实现标准化、统一化、简洁化、程序化、规范化，广大职工在潜移默化中主动地提高了工作标准，养成了积极向上、热情周到的服务精神和专业、规范、安全的职业素养习惯，极大提升了我院的整体形象。

文件链接：关于印发《泰安市乡村医疗卫生服务能力提质提效三年行动计划（2024—2026年）》的通知